這個(gè)可不是這樣的哦很多公司可不是不想創(chuàng)新而是創(chuàng)新的成本太高陷入兩難有很多時(shí)候就是沒(méi)有辦法創(chuàng)新這種事尤其在大公司更為明顯一旦公司體系制度完備了想要推動(dòng)創(chuàng)新會(huì)有很多方面的阻力首先本身公司體系的阻力公司體系越健全本身對(duì)于新的東西阻力就會(huì)非常大畢竟整個(gè)框架已經(jīng)擺在這了其次公司員工的阻力員工時(shí)間久了就習(xí)慣現(xiàn)有的生活就變得越來(lái)越懶得變動(dòng)一旦創(chuàng)新起來(lái)那事情就會(huì)非常多而且還很陌生需要學(xué)習(xí)的更多一般員工從自己角度出發(fā)也會(huì)阻撓創(chuàng)新最后創(chuàng)新本身的高成本創(chuàng)新這個(gè)事本身就是需要花費(fèi)很大精力而且創(chuàng)新本身也是不確定性的你并不清楚它的未來(lái)而現(xiàn)有的東西是確定的也不需什么成本從公司盈利角度來(lái)看大多都是短視的因?yàn)楣具€在盈利而創(chuàng)新可能意味著會(huì)走向虧損可能未來(lái)會(huì)帶來(lái)更多利潤(rùn)但是人大多都會(huì)看著眼前而未來(lái)是不確定誰(shuí)知道會(huì)怎樣所以創(chuàng)新推動(dòng)起來(lái)是非常難這也就是為什么很多公司想創(chuàng)新而無(wú)能為力強(qiáng)行推行創(chuàng)新而走向倒閉的也是有諸多例子的并不是說(shuō)創(chuàng)新帶來(lái)就一定是好的創(chuàng)新這種事更適合小的創(chuàng)業(yè)公司所謂初生牛犢不怕虎小公司自由靈活本身什么都沒(méi)有創(chuàng)新本身就沒(méi)什么好擔(dān)憂的而小公司不創(chuàng)新那必定只有死路一條所以創(chuàng)新對(duì)于初創(chuàng)小公司就核心競(jìng)爭(zhēng)力而對(duì)于很多已經(jīng)成型的公司而言創(chuàng)新就是一把雙刃劍其中的痛只有經(jīng)歷了才懂得不是公司不想創(chuàng)新而是沒(méi)有辦法去創(chuàng)新。

1、為什么有的公司不想創(chuàng)新？

2、如何看待某些大公司創(chuàng)新困難？為什么會(huì)遭遇創(chuàng)新者的窘境？

大公司要?jiǎng)?chuàng)新新工藝，創(chuàng)建新品牌確是一件比較難的事，涉及大量資金的投入，技術(shù)科研力量的支撐，實(shí)驗(yàn)試制手段及設(shè)備的更新完善，以及需要給足夠的研究，試制，中試，試產(chǎn)的必須周期，企?在人財(cái)物上投入很大，又要維持原有的生產(chǎn)，不是實(shí)力很強(qiáng)的公司，很難辦到的，搞企業(yè)的都知道，船小好調(diào)頭，因此小規(guī)模企?在開發(fā)產(chǎn)品上，有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，

3、中國(guó)企業(yè)家全世界最勤勞，但為什么很難創(chuàng)新？

你要想成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，就得有一個(gè)優(yōu)秀的頭腦，從小就得培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的思路，要想有創(chuàng)新，文化上就得有這種平等、開放的、從娃娃起，就應(yīng)讓孩子們能夠提問(wèn)題的氛圍?！叭绻覀儚男【筒蛔尯⒆犹釂?wèn)，不讓他們?nèi)ズ紒y想，只知道讓他好好讀書、好好學(xué)習(xí)，把書背透，反復(fù)鞏固已知的東西，而不是思考一些突發(fā)奇想、天方夜譚的東西，就妨礙了創(chuàng)新的文化和意識(shí)，

”勤勞上進(jìn)的中國(guó)人，創(chuàng)新為什么那么難?我們家長(zhǎng)對(duì)孩子的要求缺了一個(gè)東西，就是平等。我們會(huì)問(wèn)孩子他們?cè)诎嗌吓诺趲酌绹?guó)人會(huì)問(wèn)孩子最近在學(xué)什么新的東西，去年我去了趟以色列，以色列人是怎么做的呢？他們會(huì)問(wèn)孩子最近給老師提了幾個(gè)問(wèn)題、有沒(méi)有難倒老師。就是向孩子提問(wèn)這么一個(gè)小事情，反映出了我們思考問(wèn)題出發(fā)點(diǎn)的差異，

我覺(jué)得要想有創(chuàng)新，文化上就得有這種平等、開放的、讓孩子們能夠提問(wèn)題的氛圍。如果我們從小就不讓孩子提問(wèn)，不讓他們?nèi)ズ紒y想，只知道讓他好好讀書、好好學(xué)習(xí)，把書背透，反復(fù)鞏固已知的東西，而不是思考一些突發(fā)奇想、天方夜譚的東西，我覺(jué)得就妨礙了創(chuàng)新的文化和意識(shí)，我們一代一代人的培養(yǎng)，到底培養(yǎng)了什么樣的人？是有創(chuàng)新意識(shí)的人，還是循規(guī)蹈矩的人呢？所以我覺(jué)得這一點(diǎn)應(yīng)該特別重視，

大家從上到下都在談創(chuàng)新，現(xiàn)在可能沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家這么強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的。我們第一不缺創(chuàng)新的意志，第二，我們也不缺創(chuàng)新的動(dòng)力，甚至我們也不缺創(chuàng)新的錢，但是我們?nèi)笔裁矗覀內(nèi)眲?chuàng)新的人才，創(chuàng)新精神就是企業(yè)家精神，實(shí)際上，現(xiàn)在做企業(yè)，社會(huì)上充斥著賺快錢的急躁主義和享樂(lè)主義的氛圍，必然影響到他們的意識(shí)形態(tài)。明星們幾天時(shí)間片場(chǎng)待待幾千萬(wàn)到手，給房地產(chǎn)商站個(gè)臺(tái)就是兩三百萬(wàn)，網(wǎng)紅們裝瘋賣傻做做“外圍女”就可以過(guò)著紙醉金迷的生活。