格力的核心科技就是營銷，再進一步講現(xiàn)在格力的核心競爭力就是董明珠。首先是能力，能力是最直接的核心競爭力，我認(rèn)為，華為的核心競爭力有三點，一個人的核心競爭力主要是體現(xiàn)在四個部分，能力、人品、資源、手段，“好空調(diào)，格力造”是當(dāng)時格力的關(guān)鍵詞，當(dāng)時的格力空調(diào)的質(zhì)量確實是同類中最穩(wěn)定的，主要體現(xiàn)在耐用性，為格力空調(diào)積累了很好的口碑。

1、華為的核心競爭力是什么？

謝謝你的問題。我認(rèn)為，華為的核心競爭力有三點，科技商業(yè)化。華為畢竟是一家科技企業(yè)，以盈利為目的，在華為，培養(yǎng)的是技術(shù)商人，不是理論家、學(xué)術(shù)家。華為不是以空中樓閣的研發(fā)科技為目的，而是以商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化為目的，所有科技投入必須有目的、要落地，在華為，既懂經(jīng)營又懂科技的人是受歡迎的。任正非就說，所有華為人必須對產(chǎn)品的市場需求負(fù)責(zé)，看待產(chǎn)品、發(fā)展科技要對待兒子一樣上心，每項技術(shù)、每個環(huán)節(jié)、每個零部件都要精益求精，

生產(chǎn)規(guī)?；５谝?，華為的規(guī)模主要來自于技術(shù)、產(chǎn)品的、經(jīng)營的優(yōu)勢，無論在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)、技術(shù)專利、組織結(jié)構(gòu)、銷售渠道等方面，都已經(jīng)躋身于世界500強。第二，任正非培養(yǎng)了一批狼性的團隊，放眼全球開疆拓土，產(chǎn)品銷售與科技輸出一開始就定位于全球市場，華為的產(chǎn)品與技術(shù)解決方案目前適用于全世界一百多個國家和地區(qū)，誰定標(biāo)準(zhǔn)時就有話語權(quán)，包括現(xiàn)在的5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

第三，華為實現(xiàn)大規(guī)模的采購原材料，這種采購優(yōu)勢可以最大程度降低的單品成本，成本優(yōu)勢就是經(jīng)營優(yōu)勢，技術(shù)自主化。這是最為關(guān)鍵的，第一，研發(fā)投入有保障，華為在科技上的研發(fā)投入，一直超過年總收入的10%，其中基礎(chǔ)科學(xué)研究更是占到研發(fā)投入的30%。通過科技自主研發(fā)，為持續(xù)創(chuàng)新提供了保證，第二，圍繞科技含量提升，持續(xù)20多年始終專注于通信領(lǐng)域，打造高質(zhì)量的科技產(chǎn)品。

第三，在互聯(lián)網(wǎng)時代，華為堅持互聯(lián)互通、共享共贏，兼并相關(guān)核心業(yè)務(wù)等方式開展多方合作，完善科技產(chǎn)業(yè)鏈條，掌握更多的前沿技術(shù)，任正非就說，華為的重要商業(yè)投資就是科技，通過新的業(yè)務(wù)重組會給客戶更多的價值。第四，對技術(shù)時刻保持憂患意識，任正非將華始終為定義為要生存下去、而不是全球第幾，始終堅持科技創(chuàng)新，他對世界發(fā)生的專利競爭、科技大戰(zhàn)，保持高度警惕，強調(diào)必須培育自己的核心技術(shù)與專利，

2、一個人的核心競爭力究竟是什么？

一個人的核心競爭力主要是體現(xiàn)在四個部分，能力、人品、資源、手段。首先是能力，能力是最直接的核心競爭力，能力分兩個部分，一是工作能力，二是生活能力。工作能力代表了你的社會價值，也決定了你的工作和事業(yè)的發(fā)展，生活能力體現(xiàn)了你的生活態(tài)度和質(zhì)量。其次是人品，現(xiàn)在這個社會雖然比較物質(zhì)，但人品最終還是代表著你一生的評價，口口相傳的口碑，

人品里誠信很重要，無論是借款還款，還是別人托付的事或者物，盡可能的做到有頭有尾，有交代。然后是資源，資源的涵蓋比較廣，包括金錢、人脈、以及可以相互交換互惠互利的有效交際，最后是手段，沒有手段，以上的三條只會讓你變成別人手上利用的工具。適當(dāng)?shù)氖侄慰梢猿浞终故灸愕哪芰?，提高你的人品，擴大你的資源；同時可以規(guī)避風(fēng)險，避免陷阱，

3、格力的核心科技到底是什么？格力還能走多遠(yuǎn)？

謝謝邀請！坦白講：格力的核心科技就是營銷，再進一步講現(xiàn)在格力的核心競爭力就是董明珠！現(xiàn)在網(wǎng)上有一怪現(xiàn)象，你只要實事求是客觀的評價格力電器和董明珠，肯定得挨噴。網(wǎng)紅與廣告的力量實在太大了，董小姐不但成功地將自己與格力捆綁在一起，而且在有些國人心目中是中國制造的代言人，“民族英雄”，改革開放初期，我國家電業(yè)的彩電冰箱空調(diào)洗衣機等技術(shù)及生產(chǎn)線全部是從國外引進的，除了個別是德國技術(shù)如海爾冰箱外其余基本是日本的，日本與德國至今還是世界上的家電強國。

經(jīng)過三十多年的努力，引進-消化-吸收-提高，我們家電業(yè)的確發(fā)生了天翻地復(fù)的變化，現(xiàn)在我國家電產(chǎn)品的出貨量已占世界的70%，但遺憾地說還只是家電生產(chǎn)大國，還不能稱為真正的家電業(yè)強國，有許多核心技術(shù)還沒有掌握，關(guān)鍵和核心元器件還得依賴外國的，在國際市場上，高端家電產(chǎn)品，目前也還只有海爾集團的產(chǎn)品在美國、德國等發(fā)達國家有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ赖牡漠a(chǎn)品也趨向上升，格力基本沒有多少影響力，因其在海外是給人貼牌為主。