多元化投資不賺錢蘇寧投資了很多領(lǐng)域，包括房地產(chǎn)和體育。有人說蘇寧買國米買江蘇隊都是為了洗錢這真是胡謅，誰見過每年虧十幾億的洗錢方式，洗到自己資產(chǎn)大幅縮水，然后靠借錢靠貸款度日的，沒人出門購物不只讓蘇寧集團利潤大減更是斷了蘇寧的部分現(xiàn)金流，引發(fā)債務(wù)危機。

1、如果不上班，該靠什么賺錢？

1，在人氣多的地方賣小吃。每天工作兩小時，輕輕松松每天賺幾百，如烤魷魚、面筋串、地方特色小吃等，要放下面子！2，當(dāng)個快遞員。要勤快、踏實，月薪5千是不成問題！3，送外賣有輛電動車，嘴勤、手勤就行了，只要不懶惰，月薪超過本地平均工資不成問題！4，做自媒體找?guī)讉€人聯(lián)手，有專業(yè)攝影的、有剪輯的、有策劃主題的等等，也不需要多大本金，只要循序漸進，一定收入不少的！5，學(xué)電動車維修只要不怕臟，這個行業(yè)，越干越賺錢，以后賣零件、賣車，都不成問題，月入幾萬元都不在話下，

2、拼多多上的東西價格那么便宜，商家靠什么賺錢？

看了很多人的回答，沒有一個說道點子上的，難道買東西一定要賺錢？就不能為了品牌曝光？就不能是為了做宣傳？雖然拼多多上假貨多，但對于一個品牌來講，虧錢是福，就以現(xiàn)在的電商行業(yè)來看，拼多多很可能會超越京東。據(jù)網(wǎng)絡(luò)消息，2018年4月份拼多多的日活用戶量為4100萬，遠遠超過京東的3360萬，也就是說拼多多的流量是比京東好的；拼多多的營銷模式與阿里、京東有很大區(qū)別，可以說是另辟蹊徑，但殊歸同途，就是為了給用戶推薦商品，刺激用戶購買欲望，而刺激顧客購買欲望的幾個最重要的原因如下：1）低價，先不談拼多多商品的質(zhì)量，單獨看價格，相較于其他電商平臺，拼多多的價格就是低，而且通過砍價，通過團購等方式刺激用戶轉(zhuǎn)發(fā)，所帶來的利潤并不是僅僅是商品本身的利潤，

2）社群裂變結(jié)合低價，宣傳、曝光大于售賣商品帶來的利潤。拼多多最有名的就是砍價機制，你可以邀請親戚、朋友、同事幫你砍價，明面上價值幾十、幾百元的商品幾塊錢就能拿到，但因為你的行為（邀請好友砍價）所創(chuàng)造的價值（流量、曝光度）是要大于商品本身的價格，3）店家低價出售商品并不僅僅是為了賺錢，店家看重的是銷售量、好評度、以及品牌曝光度。

對于一個電商門店來講，品牌曝光度高于一切，一個品牌從默默無聞到家喻戶曉這期間是需要使用各種方式去宣傳的，這包括降價、各種活動、形象代言人、廣告等，從用戶的角度思考，這件商品商品可能在虧本揮淚滴血大甩賣，但從影響、從店家的角度考慮，這類活動其實是大賺特賺而已，另外，用戶要的是商品，在意的是花最少的錢買質(zhì)量最好的商品；商家在意的是品牌曝光度，旨在花最少的成本，造成最大的品牌效應(yīng)，而拼多多正好解決了這兩點。

3、蘇寧為什么負(fù)債三千億?積重難返的蘇寧到底做錯了什么？

蘇寧陷入債務(wù)危機是有多方面原因造成的，我的總結(jié)是既有“天災(zāi)”、又有“人禍”，先來說說“天災(zāi)”，我指的天災(zāi)主要是不受自己控制的客觀環(huán)境發(fā)生巨變以及主要合作伙伴的詭異操作導(dǎo)致的。1.2020年的新冠疫情新冠疫情導(dǎo)致各家企業(yè)收入銳減，蘇寧作為零售巨頭是無法避免遭受重大損失的，大家要知道零售行業(yè)是當(dāng)場結(jié)算費用的，不存在賬期，本來能夠提供很好的流動資金。

不過，沒人出門購物不只讓蘇寧集團利潤大減更是斷了蘇寧的部分現(xiàn)金流，引發(fā)債務(wù)危機，2.某房地產(chǎn)企業(yè)的騷操作坑了蘇寧從蘇寧易購發(fā)布的公告看出，張近東等股權(quán)質(zhì)押的股份以及被凍結(jié)股份加一起也就100多億元蘇寧當(dāng)時加入某房地產(chǎn)公司的收購銀團組合給了對方200億元。按照協(xié)議約定，收購失敗后一定期間要連本帶息還給蘇寧，

結(jié)果某大還不出錢來了個耍賴式債轉(zhuǎn)股。這意味著原來的200億元不知道什么時候才能拿回來了，如果有200億元，蘇寧不至于陷入這樣的困局，說完天災(zāi)說說人禍，人禍完全是由蘇寧造成的1.電商沒有做起來蘇寧云商名號是有點的，但和天貓?zhí)詫?、京東以及拼多多無法相提并論。蘇寧轉(zhuǎn)型只能用失敗來形容，沒有跟上潮流，導(dǎo)致自己迷失。