中國人太囂張了，偷偷摸摸的把制造業(yè)搞好就行了，為什么還要大肆宣傳中國制造2025，這就讓其他國家有危機(jī)感了，所以越來越多的國家會加入美國去制裁中國。逐步走上中國制造品牌的發(fā)展道路，作為本國國民也不可能看不起“中國制造”，我相信中國崛起是必然的，中國制造2055是一定可以把制造業(yè)帶到制造強(qiáng)國之路的。

1、“中國智造”對社會有什么影響？

1.提高生產(chǎn)效率，中國是人口大國，很多都是靠大量勞動力來制造，智能可以改變這這一點(diǎn)，很可能以后流水線就都是機(jī)器人，做些重復(fù)簡單體力勞動的人可能被淘汰！2.對生活方式的改變，包括智能駕駛，智能快遞，送餐等等，智能機(jī)器人！以后再大數(shù)據(jù)，5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下，物聯(lián)網(wǎng)，車聯(lián)網(wǎng)在高頻，快速通信的支持下一切變得智能！3.中國傳統(tǒng)一直是一個(gè)制造大國，現(xiàn)在要往制造強(qiáng)國發(fā)展，不能只是一個(gè)代工廠，要打造自己的名片，提高科技含量，提高產(chǎn)品的競爭力，最后就是產(chǎn)品的溢價(jià)能力！打造自己的品牌！中國現(xiàn)在是世界工廠的代名詞，對資源利用率不高，賺一美元所消耗的能源，資源是別人的幾倍，對環(huán)境的破壞也更大，關(guān)鍵附加值低，賺的都是辛苦錢！高端領(lǐng)域就發(fā)達(dá)國家圍追堵截，低端領(lǐng)域已經(jīng)在向人力成本更低的東南亞轉(zhuǎn)移！國家必須要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)！4.大國重器必須掌握在自己手里，在高科技領(lǐng)域我們一直是被西方國家封鎖，圍追堵截，就拿中興，華為來說美國就是各種莫須有的罪名要整你，制裁你！國家要通過轉(zhuǎn)型培養(yǎng)更多的科技人才！實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢！。

2、臺積電擬投120億在美國建廠，這對中國芯片制造有什么影響？

簡單說一下觀點(diǎn):1.首先臺積電120億在美國建廠已經(jīng)徹底給我們敲響了警鐘，指著美國控股的企業(yè)就是不能長久，我國想要發(fā)展就要靠自己本身，打鐵還需自身硬，2.其次此次事件對我們形成了短期的壓制，把壓力整個(gè)拋在了本土企業(yè)身上，這也就是我們常說的，如果你不改變別人會幫著你改變，所以我們現(xiàn)在改變還來得及。3.同時(shí)我們還要考慮一個(gè)問題點(diǎn)，就是我們的代工廠為什么目前只有中芯國際符合，走出世界的為什么只有華為，我們的改變點(diǎn)在哪里？這是個(gè)值得思考的事情，

3、作為中國人，當(dāng)你看到“中國制造”是什么心情？

“中國制造”制造業(yè)它代表了一個(gè)民族的發(fā)展和一個(gè)時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)我看到“中國制造”感到一種特別的欣蔚和無比的自豪！因?yàn)樗泊碇粋€(gè)國家的強(qiáng)大和擁有。雖然我沒有較高的消費(fèi)理念，但從不崇洋媚外，當(dāng)然了，有些人使用了他國制造，也不足為奇也不過為，因?yàn)榧尤胧蕾Q(mào)組織這個(gè)大市場后，選擇制造業(yè)的高尖端的東西是消費(fèi)者自己的權(quán)利，高消費(fèi)者依然存在，因?yàn)楦鲊鴩椴灰粯又圃斓臇|西也不一樣，換個(gè)樣也許在享受不一樣的快樂！問題里問號不少，本人認(rèn)為，使用“中國制造”怎么會丟臉？？作為本國國民也不可能看不起“中國制造”！儒家文化思想不應(yīng)計(jì)較市場消費(fèi)和愛國混在一起，它只是代表一種消費(fèi)觀念而已！大千世界，無其不有！。

4、富士康如果搬離中國，對中國制造業(yè)造成的沖擊有多大？

首先，富士康不是如果搬離中國，而是實(shí)實(shí)在在的在陸續(xù)搬離中國，曾經(jīng)南寧的高新區(qū)，江南區(qū)都有富士康的廠區(qū)，現(xiàn)在已經(jīng)往越南等東南亞國家搬遷，再者，富士康的搬離，對中國的制造業(yè)并不會造成什么沖擊，因?yàn)槌墒斓男袠I(yè)體系里，并不缺少彌補(bǔ)富士康退出空缺的企業(yè)。富士康逐漸退出中國市場主要基于兩個(gè)原因：第一，富士康本就是代工性質(zhì)，并不是真正意義上的高科技產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)初在中國各地不斷建廠就是因?yàn)橹袊贻p人多、用工成本低，招工易，

這幾年隨著老齡化趨勢加劇，外加許多的年輕人投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，已經(jīng)不再有那么多純粹的藍(lán)領(lǐng)階層，用工成本增加，企業(yè)利潤下降，所以導(dǎo)致富士康逐漸往東南亞等擁有更多廉價(jià)勞動力的國家搬遷。第二，同類代工企業(yè)在國內(nèi)這幾年也在興起，且半自動化程度要高于富士康，管理理念、企業(yè)文化也強(qiáng)過富士康，給員工壓力減輕，所以年輕人更多選擇其他代工企業(yè)。